托爾斯泰曾經(jīng)說過:“快樂的家庭總是相似,不幸的家庭各有各的不幸。”可是,對于創(chuàng)業(yè)來說,反倒是成功的公司各不相同,而失敗的公司,他們失敗的原因卻有著相似之處。是什么導(dǎo)致他們的失敗,而我們又該怎么去避免它呢?
我們復(fù)制不了他人的成功,但是我們可以學(xué)習(xí)到他人的經(jīng)驗,以避免我們的失敗。在這里夢想家?guī)湍愦笾驴偨Y(jié)一些創(chuàng)業(yè)公司失敗的原因,以供給位創(chuàng)業(yè)者參考。
一、盲目跟風(fēng)、追逐熱點
在中國,從眾心理是每個人都擁有的,就像我們在外面選一家餐廳吃飯,總是會去擠那家人多的。大家都說好的事,你很容易會認(rèn)為那一定是一件很好的事,可是這件事真的適合你嗎?若這件事情是你不擅長的,當(dāng)你學(xué)會它的時候可能這個潮流已經(jīng)過去了,而匆促上陣只會讓你更快地敗下陣來。
那些引領(lǐng)著創(chuàng)業(yè)潮流的創(chuàng)業(yè)公司,又有哪個是順應(yīng)潮流而生的呢?我們不應(yīng)該直接照搬他人的創(chuàng)業(yè)模式,別人做什么,自己就照著干什么。而是應(yīng)該思考他們這種經(jīng)營模式能不能運(yùn)用在其他的領(lǐng)域,或是思考這種經(jīng)營模式還有什么忽略的地方,并在此基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新,發(fā)展成自己的模式,這才是真正的學(xué)以致用。
二、異想天開、不切實際
創(chuàng)新是一個企業(yè)賴以生存的法寶,而在初期很多創(chuàng)業(yè)者為尋創(chuàng)新大開腦洞,雖然誕生了許許多多新穎的想法,但并不是每一個都是符合用戶需求的。決定一個行業(yè)價值的,不是看它的經(jīng)營模式有多么的先進(jìn)、它的應(yīng)用市場有么的廣大,而是看用戶到底需不需要它。
許多創(chuàng)業(yè)者往往是通過招商文件來判斷這個項目的可行性,判斷這個項目未來的前景,卻忽視了市場調(diào)查。一個項目是否好,主要看的是是否有需求,如果沒有了消費需求,再好的產(chǎn)品也是空中樓閣,好看不中用。
三、有錢亂花、不夠?qū)W?/p>
創(chuàng)業(yè)者們?yōu)閳D更好更快的發(fā)展,常常會去尋找融資,然而拿到融資之后,卻發(fā)現(xiàn)自己還沒有詳細(xì)準(zhǔn)確的規(guī)劃好未來的發(fā)展藍(lán)圖。拿到融資前和融資后的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,在經(jīng)濟(jì)實力上可謂是天差地別,以前老套的發(fā)展模式已經(jīng)不再適合如今的發(fā)展。
而一旦錢多了,人也容易染上心浮氣躁的毛病。若沒有做好詳細(xì)的規(guī)劃,便開始隨意得使用融資資金,發(fā)展過多的項目規(guī)劃。或是失去了繼續(xù)腳踏實地干活的意志,這樣反而會使公司發(fā)展大不如前,甚至加速企業(yè)死亡的進(jìn)程。
四、懶于執(zhí)行、怠于競爭
在中國的市場上從來就不缺乏好的想法,缺乏的是將好想法變成現(xiàn)實的人。如果你有著一個萬里挑一的靈感,那么在中國至少就有13萬人有著跟你相似甚至相同的想法,那么若想成功,你必須行動起來。
然而即使你行動得再快,也還是避免不了競爭。想做一個項目,又擔(dān)心做的人多了,害怕競爭不過,這是很多人都有過的想法。但是一味的逃避卻是不可取的,競爭使你成長,使你更有動力去做好本分的工作。怠于競爭,只會使你的團(tuán)隊越來越失去前進(jìn)的動力,從而被社會的洪流沖刷殆盡。
敢于拼搏、奮勇向前才是一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊?wèi)?yīng)有的樣子,而正確的發(fā)展方向、詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃將會引領(lǐng)你們走向更加美好的未來。后,夢想家在這里祝愿大家都可以實現(xiàn)自己的夢想。